Stratégie & organisation
Holaspirit, un outil convivial et agile
Si vous avez besoin d’un outil qui permet à vos collaborateurs d’avancer ensemble, de façon conviviale, afin d’améliorer les performances, Holaspirit est l’outil qu’il vous faut.
Holaspirit est une plateforme collaborative facilitant le partage d’idées dans la transparence. Elle encourage l’interaction entre collègues, la discussion et la prise de décision grâce à des notions de rôles et de responsabilités. Chacun peut, à tout moment, visualiser clairement qui s’occupe de quelle tâche grâce à un organigramme dynamique.
Ainsi, chaque collaborateur se responsabilise et gagne en autonomie. Cet engagement se traduit généralement par une meilleure productivité et une plus grande satisfaction de son travail.
B Corp, une certification orientée vers l'avenir
Qu’est-ce que la certification B Corp ? C’est la seule qui mesure la performance sociale et environnementale d’une entreprise.
Elle évalue l’impact des opérations et du modèle d’affaires sur les collaborateurs, la communauté, l’environnement et les clients. Son but est de prouver que l’entreprise répond aux normes les plus élevées de performance.
Quelle est la vision future ? La certification engage à considérer l’impact des parties prenantes à long terme en l’intégrant dans la structure juridique de l’entreprise.
Le WNG Lab ou l'art d'innover
L’innovation est notre moteur depuis plus de 20 ans. Elle nous fait évoluer, grandir et avancer.
Indispensable pour exister en tant qu’agence digitale, innover peut s’avérer être un challenge. Entre les timings clients à respecter, les enjeux de productivité, les imprévus et les aléas de la vie d’agence, comment aménager le temps nécessaire pour aller de l’avant ? Et, surtout, comment stimuler nos équipes, assouvir leur curiosité et leur besoin de découverte ?
Afin d’y répondre, chaque collaborateur dispose de trois heures par semaine afin d’explorer un sujet de son choix, en adéquation avec la vision et les ambitions de l’agence. Il présente ensuite le résultat de ses recherches au reste de l’équipe à travers quelques explications théoriques, une démonstration et une étude de faisabilité. À l’issue de cette présentation, nous sommes dans la capacité de connaître le potentiel d’intégration à nos processus.
Une fois cette première phase terminée et approuvée, nous passons à la mise en pratique, tout en essayant de faire bénéficier un client de cette innovation. Cette solution win-win nous permet d’impliquer le client dans notre développement et d’obtenir un retour concret et constructif.
Ensemble, c’est toujours mieux pour aller de l’avant. Un sujet vous interpelle ? Nous sommes à votre écoute.
